Recomex passa por reestruturação dos grupos de trabalho com foco em resultados

Recomex passa por reestruturação dos grupos de trabalho com foco em resultados Publicado em 02/07/2026 O Recomex-ES está passando por um processo de reestruturação de sua governança com a definição de uma nova estrutura para os grupos de trabalho (GTs). Conduzida pela consultoria Emeg, a iniciativa busca fortalecer a atuação técnica do conselho, estabelecendo prioridades estratégicas e ampliando a capacidade de articulação em temas relacionados ao comércio exterior e à Reforma Tributária. O novo modelo passa a contar com cinco grupos de trabalho temáticos: Estudos econômicos e impactos da Reforma Tributária; Inteligência legislativa e segurança jurídica do comex; Instrumentos de desenvolvimento regional; Tributação setorial e infraestrutura capixaba; e Institucionalização e fomento, responsável pela estruturação do futuro Instituto Recomex. Cada GT contará com coordenação, relatoria, escopo de atuação e entregáveis definidos. A reorganização também estabelece uma cultura de gestão orientada por resultados, com definição de planos de ação, indicadores de desempenho, cronograma de entregas e acompanhamento contínuo das iniciativas. Entre os produtos previstos estão notas técnicas, estudos econômicos, propostas legislativas, diagnósticos setoriais e ações voltadas ao fortalecimento da competitividade do Espírito Santo. Após a validação do novo modelo, o próximo ciclo prevê o alinhamento das equipes, o relançamento do Recomex-ES e o monitoramento permanente das entregas, consolidando uma atuação cada vez mais estruturada para subsidiar decisões e defender os interesses estratégicos do comércio exterior capixaba após o fim dos incentivos fiscais e novo modelo tributário, em 2033. Conheça os grupos e seus objetivos: GT 1 — Estudos econômicos e impactos da reforma tributária Produzir estudos econômicos rigorosos que sustentem o posicionamento técnico do RECOMEX sobre os impactos da Reforma Tributária no comércio exterior capixaba e nos regimes especiais.Foco em quantificar perdas setoriais, simular cenários de transição pós-2032 e gerar base técnica para anteprojetos, emendas e white papers de posicionamento. GT 2 — Inteligência Legislativa e Segurança Jurídica Monitorar a tramitação legislativa federal e estadual relacionada à Reforma Tributária, regimes especiais e comércio exterior, e coordenar a articulação política do RECOMEX junto a parlamentares, bancadas e órgãos do Executivo.Estruturar inteligência permanente sobre PLs, emendas, MPs e decretos que afetem os instrumentos capixabas — antecipando riscos, oportunidades e janelas de atuação institucional. GT 3 — Instrumentos de desenvolvimento regional Desenhar a arquitetura dos instrumentos de desenvolvimento regional que devem suceder os benefícios extintos pela Reforma — preservando a competitividade do Espírito Santo no comércio exterior pós-2032.Propõe a reestruturação dos mecanismos hoje vinculados a FUNDAP/INVEST-ES, articula com SUDENE e SUDAM e desenha um Fundo de Compensação para Zonas Especiais e regiões equiparadas. GT 4 — Tributação setorial e infraestrutura Detalhamento Avaliar os impactos setoriais da Reforma Tributária no comércio exterior capixaba — com foco nos regimes de IBS/CBS, alíquotas diferenciadas, créditos e regimes específicos para setores como petróleo, mineração, agronegócio e serviços portuários.Articula com o GT 3 a interface entre tributação e instrumentos de desenvolvimento, e propõe medidas para mitigarperdas de competitividade nas cadeias logísticas e portuárias do Estado. GT 5 — Institucionalização e Fomento (Instituto RECOMEX) Conduzir a transição do modelo de conselho para um Instituto RECOMEX robusto e autossuficiente — estruturando o CNPJ, o estatuto e o modelo de negócio que permitirão atuação independente em iniciativas que exijam aporte de capital.É também o guardião da governança do Fundo RECOMEX: define regras de transparência, modelos de captação (mantenedores, parcerias, patrocínios) e critérios de aplicação em missões técnicas e estudos. Objetivo: transformar o RECOMEX em unidade executora capaz de contratar serviços e realizar agendas globais com recursos próprios. Recomex passa por reestruturação dos grupos de trabalho com foco em resultados
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C2 Press